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  • 直接负责
    责任人到底需要背负怎样的责任?到底是只负责攒局,还是需要有追寻一切的执着? 在 Quora 中有这样一则提问“How well does Apple's Directly Responsible Individual (DRI) model work in practice?”,询问在苹果公 …... 阅读更多
    来源于: 见字如面 发表于: 2022-03-21 来自 Wannz
  • 好久不见,又是新年
    似乎对于新年的感觉越来越陌生了。 不知道为什么,感觉每一次新旧年份交替的时候,心情就总是会开始有一些倦怠和疲惫,不过一想到“今天星期一,明天星期二,再坚持 XX 天就到了春节”这种“马上就能放假的日子”,又总 …... 阅读更多
    来源于: 见字如面 发表于: 2022-01-11 来自 Wannz
  • 我太喜欢长沙了!
    仔细想想,这个月好像最大的快乐就是去了长沙。 前因 万万没想到,我们在年末再一次践行了“说走就走,指哪打哪”的优良传统,在年末来了一次说走就走的旅行。但是这个旅行的发展确实有些意料之外。 事实上我和蒋蒋在 …... 阅读更多
    来源于: 见字如面 发表于: 2021-12-16 来自 Wannz
  • 产品驱动增长
    让我们用这篇文章说清楚,讲明白 PLG 是什么。 最近在公司内的项目中,花费了蛮大精力去研究 PLG(Product Led Growth),但考虑到蛮多人还不太清楚 PLG 是什么东西,与 PMF 又有什么区别,因此我将一些比较核心的理 …... 阅读更多
    来源于: 见字如面 发表于: 2021-11-22 来自 Wannz
  • 影响力 = 环境 × 技能
    如何在正确的时候做出正确的选择,从而优化自己的职业发展呢? 在国内,从事产品经理的人群即使最长的经验也不过 30 年左右,而也有越来越多的关于“产品经理是一个现在很火热但是看不到未来”的话题出现在众多社区之 …... 阅读更多
    来源于: 见字如面 发表于: 2021-11-15 来自 Wannz
  • 如何对现有产品进行产品改进
    对产品进行持续的优化,也是一种哲学。 我一直有一个刻板印象,作为产品经理需要对产品中所新增的任何功能都慎之又慎,对于任何需求都能想清楚,聊明白,而不是单纯的觉得“这个功能很有必要,一定要加”。否则可能会 …... 阅读更多
    来源于: 见字如面 发表于: 2021-10-29 来自 Wannz
  • 别花费太多时间回答客户的问题
    Intercom 公司的产品经理是如何收集用户需求的? 有些事情运作的非常有效,有些则不以为然。为了尝试和学习如何在公司扩张时复制已有的产品成功,并向新人传授已有的经验与思路,Intercom 公司的产品同事一直在对工 …... 阅读更多
    来源于: 见字如面 发表于: 2021-10-13 来自 Wannz
  • “做得好”重要,还是“做得快”更重要?
    做得好,付出的代价可能是耗时长、成本高;做得快,意味着完成度低、不是精品。 不同人在工作中的习惯不一样,有的人喜欢把事情做的飞快,快速响应,快速落地,有的人习惯把事情做好,尽善尽美。我们姑且不考虑那些“ …... 阅读更多
    来源于: 见字如面 发表于: 2021-09-24 来自 Wannz
  • 今年买了啥
    如何用虚无对抗消费主义? 前几天和好朋友墙墙聊天,我们忽然说到随着年纪增长,好像感觉购买很多东西的欲望和冲动都被吹散了,刚毕业那会看到新的手机,新的音响耳机,新的任何有趣有意思的东西都会立马剁手买下来 …... 阅读更多
    来源于: 见字如面 发表于: 2021-09-18 来自 Wannz
  • 我们怎样做用户调研
    用户都不知道自己要啥,你能问出来啥? 在我之前的工作中,我主导过也见过蛮多不同的用户分析(调研)的,但是说实话,做的真正成功的其实都比较少,大多数用研都会走入“重测试,轻需求”的误区,所以刚好趁着周末, …... 阅读更多
    来源于: 见字如面 发表于: 2021-08-31 来自 Wannz

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